経営者としての重要な責務、、、それは「決断」ですね。
迷いもあり、悩み、様々なリスク・見通しを考え抜き、「決断」する。。。
夢や理想だけでは会社は継続していかない。テコ入れや改善には思い切った方針を取らざるを得ないという状況もあります。
一番は人材ですね。ココが一番難しくもあり、人によって会社の成長が決まるのかもしれません。
人事の改善、、、、
どの業種もそうだと思いますが、経営者が決断することを恐れて、なあなあになってしまうことがあると思います。実際に私も、改善しなくてはいけないことを先送りにしていることがたくさんあります。
人情的な感情も大切ですが、決断を行うには「勇気」も必要ですね。。。
1分でできる決断と、半日考え抜いてできる決断、そして1か月、2ヶ月と時間をかけて答えが出る決断・・・・
「今は決断をしない」ということも決断の一つですが。。
色んなことが並列で同時に進んでいく。
決断は早く！
お盆までに、仕事の上で大きな決断に迫られています。
